일본 스타트업 적응기#2 「월급」
직원 개개인의 급여를 공개하는 회사는 없다. 술자리를 통해 어렴풋이 알게 되는 공공연한 비밀일 뿐 그도 그럴 것이 '열면 안 되는 판도라의 상자'처럼 서로의 기본급을 알게 되는 순간부터 '못난 씨앗'이 자리 잡게 된다. '팀장님은 돈을 더 받으니까 저렇게 일하는게 당연하지' '나는 저들보다 월급도 적은데, 일은 더하는 것 같지?' '저 직원은 이렇게 일을 안하나.. 월급 아깝게...' . . 아 나도 적당히 일 할까 . . 하지만 모든 직원의 기본급이 같은 회사가 있다면 어떨까? 대표부터 신입직원까지 모두가 말이다. 2011년, 창업자 4명이서 시작한 우리 회사 작은 단칸방에서부터, 말 그대로 살을 부대끼며 시작했고 Tsukuba Part.1 : an apartment office (Nov 2011-Mar 2012) 그 단칸방은 집 하나가 되고 Tsukuba Part.2 : a whole house as an office (Apr 2012-Mar 2013) 작은 사무실이 되고 Moriya (Apr 2013-Sep 2014) 큰 사무실이 되고 KOIL (Oct 2014-) 이제는 투자도 상도 수익도 나름 잘 받는 일본의 대표적인 젊은 스타트업이 되었다. 그런데 절체절명의 위기를 이겨내고, 성공적인 회사를 이끌어가고 있는 창업자들과, 글로벌 기업에서 억대의 연봉을 받다가 Fuller의 식구가 된 능력자들과, 그리고 새로 들어온 직원의 기본급 차이가 겨우 20만 원 남짓이라면? (그만큼 직원 전반의 기본급이 높은 수준이며, 자신이 맡은 업무 성과에 따라 개별적인 보상은 확실하게 이뤄지는 체계이다.) 일을 취미로 하는 동료들과 혀를 내두를 정도로 막강한 능력을 가지고 있는 동료들과 많은 일정을 소화하며 회사의 성장을 만들어내는 임원들과 = 나를 같은 가치를 만들어내야 하는 존재로 의식하게 된다. 약삭빠른 변명은 통하지 않는다. 보조 로켓을 때어냈을 때, 그들과 같은 성능을 발휘하지 못한다면, 나...